これが、私の人材育成として一番意識している言葉であり、その人の力を伸ばす最善の方法であると思っています。 そういう私も「信じて任せる」ことは苦手でした。 人を育てるというのは、容易なことではありません。容易ではないというのは、自分の思うようにいかないという気持ちでした。自分の意図した思いが相手に伝わらなかったり、もっとこうしたほうが良いのにという独りよがりになったりするときがありました。 ただ、個人の力では限界があることを実感したことがあります。居宅介護の仕事をしている当時、その人にとって一番のヘルパーになると決意し、自分自身の技術と知識の向上を図っていました。 実際にお宅へ訪問して介護をして、そのようになったと自負していたのですが、24時間365日介護することの限界を感じました。何とかその人のために、介護をしたいとは思いましたが、24時間365日働くことはできませんでした。また、無理をして私が体調を崩してしまうことで、その人の生活自体が息詰まることもありました。私がいくら頑張っても、その人の幸せにはつながらないと痛感をしました。そのような経験もあり、人を幸せにするためには、私以外の人を育てることが重要だと実感しました。そこから、人を育てることが一番の仕事だと思うようになりました。 そのために、まず、自分自身が変わらなければいけないと思いました。人それぞれ違って当たり前だという点と、人それぞれに大切にしていることは違うという点です。その中で、私自身が大切にしたことは、どの人も必ず成長をするという事実です。人によっては、急速に成長を遂げる人もいれば、徐々に成長をする人もいます。大事なことは、周りと比較することではなく、その人の「過去」「今」「未来」を見ることであると思います。そこで初めてその人に合った成長を見出していくことができます。

二つ目として、成長を促すために、その人の「得意なこと」「良いところ」を見つけるようにしています。どの人にも、必ず得意なことがあります。苦手なことを克服することより、得意なことを活かすことのほうが、仕事が楽しく、はかどり、アイデアも生まれてきます。

三つ目は、可能性を広げることです。自分でも気づかない可能性は誰にでも秘めています。ここで、チームの力が出てきます。チームの中で、それぞれ得意なことを活かした役割を持ち、切磋琢磨することで、チームの力は上がっていきます。チームの力が上がると、個人としても、思いがけない成長を遂げていくことがあります。それが可能性です。一度、その可能性に気づいたときには、その人はさらなる成長を自ら遂げていくことになります。 「信じて任せる」ためには、協力をしていこうと思います。あくまでも主役はその人です。任せた仕事に対して協力することで、成功を積み重ねやすくなります。また、成果が分かる目標作りの手伝いもしていこうと思います。目に見えて成果が分かるというのは成長した実感へつながります。小さな成功体験をいくつも実感することで、いずれ大きな人材へ成長することにつながります。

最後に、個人の成長にも期待します。仕事ばかりしていても成長は限られています。そのためにも、プライベートの時間も充実させてもらいたいと思っています。遊びから経験することも多くあります。大切なことは「本物」に触れるという点です。どんな経験でも人生には必ず活きてきます。ただ、「本物」を経験することが、個人の成長を加速させる起爆剤にもなります。是非とも、仕事だけでなく、プライベートの時間も大切にして、人生を楽しんでいただきたいと思います。